Des dirigeants qui pilotent à l’aveugle
Contrôleur de gestion puis contrôleur financier, j’ai vu partout la même chose : des chiffres suivis sur Excel, des logiciels qui ne se parlent pas et des dirigeants qui découvrent leurs résultats des mois après.
Dix outils, zéro vision.
- Tableurs qui se contredisent
- Devis et factures ressaisis
- Relances oubliées
- Compta reçue en fin de mois
Un seul outil : Odoo.
- CRM, devis, factures reliés
- Saisie une seule fois
- Relances automatiques
- Compta à jour en continu
On structure l’entreprise, puis on l’outille
Je pars de ce que le dirigeant veut piloter avant de parler logiciel. Trois niveaux, du premier rendez-vous à l’accompagnement dans la durée.
Audit
Diagnostic gratuit de 30 minutes, puis audit de gestion et numérique : outils, processus, indicateurs. Une feuille de route chiffrée.
Mise en place
Intégration Odoo, reprise des données (EBP, Sage, Excel), facture électronique, site web, automatisations et assistant IA développé en interne.
Accompagnement
Forfait mensuel de support et de pilotage, formations finançables par les OPCO. C’est ce qui rend le chiffre d’affaires récurrent.
Le conseil d’un contrôleur de gestion, la technique d’un intégrateur
Un territoire à équiper, une échéance qui approche
Pourquoi Domolandes
- Un vrai bureau près de mes clients, pour les recevoir et faire les formations Odoo sur place.
- La construction est déjà mon terrain : j’ai mis Odoo en place chez un négociant en bois et dans une entreprise de travaux publics.
- L’accompagnement et le réseau de la pépinière pour réussir nos premières embauches.
Choisissez un exercice
2026 est le 1er exercice réel (octobre 2025 – septembre 2026), tiré de notre Odoo. 2027 à 2029 sont prévisionnels. Exercices clos au 30 septembre, montants en euros HT.